半個月前，年輕人們有了一個新的名字，叫“后浪”。半個月后，年輕人們又多了一個新的tag，叫“入海的后浪”。
這都來源于B站一場聲勢浩大的營銷活動。如果說，一經發布便刷爆社交平臺，引發了極大的討論的《后浪》，是以老一輩的口吻向新一代年輕人表達了認可、贊美和祝福。
那么，這次獻給即將畢業的人們的《入海》，從畫面內容到歌詞，則是以年輕人的視角，向觀眾講了一個初入社會“躍入人海，各有風雨燦爛”的生動故事。
無論是「后浪」還是「入海」，兩部作品共同點是對話對象都是年輕人。截至目前，B站平臺上「后浪」的播放量已突破2400萬，輿論層面關于“后浪”的討論仍經久不息。而剛剛發布不久的「入海」播放量也已達412萬，并引發了新一輪的討論熱潮。
“這不是我們年輕人的生活。我們想看創業，想看考研，想看解放軍守衛邊疆，想看程序員996，想看各行各業的年輕人在自己的崗位奉獻青春，想看留學生的眼淚，想看高額的房價，我們想看人生百態。”
而當B站的“后浪入海”，高喊“躍入人海，各有風雨燦爛”的時候，知乎又開始討論“怎么樣才能從「入海」變成「后浪」？
“如果說《后浪》展現的是時下幸運的，富足的年輕人的生活狀態。那么《入海》展現的就是時下普通的，甚至貧窮的年輕人的生活狀態。”
同樣作為內容社區代表的知乎，卻有著大量對于B站「后浪」的另外一種解讀，不禁讓人產生疑問。
知乎和B站幾乎誕生于同一時期，B站上線年初，幾乎是前后腳站在了移動互聯網興起的前夜。誕生之初，知乎定位相對嚴肅的知識類社區，B站則發力二次元，雖然定位不同，但二者都是瞄準某一圈層的、偏小眾的內容社區。
隨著移動互聯網的發展，兩個平臺各自成長。從雙方最近的營銷活動來看，B站繼后浪又入海，想要在更廣泛人群中塑造口碑；知乎則變身“知媽乎”，推出了結構化的“新手媽媽”搜索結果頁，將新手媽媽人群在不同階段最關注的母嬰類內容做了整理，希望切入更多大眾細分圈層。
從B站剛剛發布的2020年Q1季度財報來看，月均活躍用戶同比增長70%達到1.72億；移動端月均活躍用戶同比增長77%達到1.56億；日均活躍用戶同比增長69%達到5100萬。在此基礎上，B站的商業化能力也進一步提升。月均付費用戶數增至1340萬，同比快速提升134%。
而QuestMobile發布的《2019中國移動互聯網秋季大報告》顯示，截止到2019年9月，知乎平均月活僅4865萬（同期，B站的月活就已超過1億）。
而知乎和B站兩個平臺的頭部賬號粉絲量級相差更遠：根據知乎網友統計，截至2019年6月，知乎平臺百萬粉絲以上的用戶僅張佳瑋、李開復二人。
目前，這份榜單粉絲量前十的用戶中，張佳瑋、李開復的粉絲增長非常有限，張小北、李淼、warfalcon、田吉順則剛剛收獲了超過一百萬的粉絲。
二次元起家的B站，聚集了更年輕的一代人。成立的前三年里，B站一直實行邀請碼制度，即便到了2013年對全社會開放注冊，也必須回答一百道以ACG知識為主的多項選擇題才能通過，對注冊會員的把控造就了B站早期濃烈的二次元氛圍。
根據第三方數據統計，2009-2018年B 站各分區視頻累計播放數和累計投稿數來看，目前播放量累計排行前六名的分區，分別是游戲、生活、娛樂、影視、番劇、科技。
而知乎以高質量的用戶和專業級的問答內容起家，早期實行邀請制，最早只有200名種子用戶，知乎四位創始人關注的前200名去重用戶中，有158位顯示職業信息，其中創業者（63人）占比最大，其次是程序員（27人）、媒體人（21人）、產品經理（17人）、投資人（10人）、設計師（10人）、其他（藝術、教育等10人）。
最早的知乎用戶是典型的高知小眾人群，他們認真專業的知識素養構建起知乎專業、認真、友善的社區氛圍基礎。上線月，知乎面向公眾開放注冊，不到一年，注冊迅速增至400萬。到2019年，用戶飛速增長到2.2億，累計超過2800萬個問題和1.3億個回答。
同為UGC社區，以問答為核心的知乎，“問”、“答”缺一不可；但以視頻內容為核心的B站，真正的UGC內容還是UP主的投稿。畢竟，彈幕是一種文化，而非創作。
知乎用戶提什么問題、答什么問題、瀏覽哪些問答，主要是基于用戶的個人興趣、認識邊界、弱社交關系等。而基于“問題”的基礎傳播鏈條，使得知乎的單一內容很難出現“爆款”。
而B站的泛娛樂化氛圍，使得流量效益逐漸顯現，品牌方的注意力也在傾斜，比如釘釘在B站“鬼畜求饒”的一段視頻，目前的播放量已經超過兩千萬。阿里、騰訊、小米等企業賬號的官方鬼畜也越來越多，B站事實上成為了“Z世代”營銷的主陣地。
所以，當B站澎湃吶喊著“奔涌吧，后浪”，而知乎卻在詬病“爹味十足”，也可以看做是另外一種“理智與情感”的表達吧。
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