本地生活服務(wù)，官方解釋為將當?shù)亍⒕€下、具有實體店鋪的餐飲、生活服務(wù)、休閑娛樂等商家服務(wù)信息，以一種“網(wǎng)店”的方式呈現(xiàn)給網(wǎng)民。通俗來講，就是在傳 統(tǒng)消費的基礎(chǔ)上，加入了第三方，將用戶與商戶兩者的博弈，轉(zhuǎn)移到了第三方，并于第三方完成交易。所謂本地，也就是我們最熟悉的一片商圈，定義為以自己為 中心的3公里的舒適區(qū)。

　　我們絕大多數(shù)的消費，基本發(fā)生于“本地”之中。服務(wù)的交付是線下完成的，起初誕生了到綜O2O業(yè)務(wù)，在想到的任何關(guān)于生活服務(wù)的需求，都可以在本地生活軟件上找到，并于線下體驗消費。隨即延伸到家O2O，尤其是外賣這個高頻O2O的場景，使我們足不出戶就可以體驗到線下門店的食物。

　　疫情之后，外賣在社會上的定位發(fā)生了轉(zhuǎn)變，當餓了么美團作為點餐工具變成了生病時送藥、節(jié)日時送鮮花的、隔離時送生活用品的解決方案，這些生活平臺也就更近一步，從送外賣，到送萬物，徹底改變?nèi)藗兊纳睿由斐黾磿r零售的商業(yè)業(yè)態(tài)。

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