科技創新是企業發展的不竭動力,也是企業提升生存質量的重要源泉。但是,企業創新之路并非一帆風順,不僅需要創新人員迎難而上、勇毅前行,更需要企業為創新人員提供一個良好的工作環境,讓創新者無后顧之憂,大膽地去試,大膽地去創,不斷實現新的突破。
企業建立科技創新容錯機制,就是要為科技創新課題提供資金支持。勝利油田工會通過開展“一線生產難題”征集,組織召開“一線生產難題揭榜掛帥大會”,對揭榜掛帥摘得的課題創新方案給予適當的創新資金支持,以確保創新項目在創新過程中的質量和進度。在做好推進重大科技創新課題項目的同時,積極培育職工創新工作室,鼓勵單位和員工開展自主創新,制定職工創新獎勵辦法,激發基層員工開展創新活動的積極性和主動性,增強創新者的榮譽感和自豪感。
企業建立科技創新容錯機制,就是要消除員工創新的后顧之憂。通過建立科技創新容錯糾錯機制,制定完善的科技創新容錯正面清單和負面清單,以及容錯機制的運行規程,以便于判定哪些錯該“容”,哪些錯不該容。要容許創新者創新失敗,對創新項目即便沒有取得預期效果,也應該針對實際情況認真分析失敗原因,找出存在的問題和新的突破點,以消除創新人員的后顧之憂,鼓勵創新者優化創新方案,并給予再次嘗試的機會,從而讓員工勇于試錯、勇于創新,全身心地投入創新工作。
企業建立科技創新容錯機制,就是要給予創新人員和創新團隊更多的技術支持。企業相關職能管理部門要關注創新項目,及時為員工創新提供技術支持,解決員工在技術創新過程中遇到的難題。要加強技術調研,通過走出去、請進來的辦法,舉辦技術論壇、專題講座、交流研討等,提升創新人員和創新團隊的技術力量,拓展創新視野和創新思維,力求達到預期效果。
員工開展技術創新活動,離不開企業持續培育創新土壤,打造良好的科技創新工作環境。實踐充分證明,失敗乃成功之母,只有鼓勵員工敢于創新、勇于探索,建立起一套有效的科技創新容錯機制,企業才能開出更多更艷科技創新之花,不斷結出推進科技創新、推動高質量發展的創新果實。(朱益飛)
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